開業への道|医業法人の設立・事業承継対策を私たちがお手伝い致します。

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開業への道01

開業を計画する際には下記のような手順が必要です。

1)どのようなコンセプトで開業をお考えですか

■これからの医業経営

  • これからの医院経営の課題
  • どのような視点で計画すべきか
  • コンセプトづくり

2)どのようなロケーションをお考えですか

■開業立地調査

  • 調査内容は(定量的数値調査・分析)
  • 診療圏調査の4つの視点
  • どのような立地がよいか
  • 「成功、失敗している立地(事例研究)」

3)はたして患者がいるだろうか

■患者需要予測調査報告書

  • 同科需要予測調査報告書(事例参照)
  • 患者需要予測
  • 月別患者数予測

4)エリアからの選択

■患者需要予測に基づく課題提案

  • 患者需要予測調査からの課題
  • 通院しやすい条件環境づくり

5)いくらかかるだろうか

■事業計画、収支計画

  • 開院事業計画
  • 給与費計画
  • 月別、年間資金繰表、年次(3,5,7年)

6)銀行借入は

■借入交渉

  • 金融機関借入提出書類
  • 複数銀行借入交渉

7)どのような快適空間を計画するか

■患者に選ばれる条件づくり

  • イメージ、院風づくり
  • 動線、清潔、ゆとり
  • 事例提案
  • 患者に選ばれるには・提案

8)経営を安定させるには

■経営戦略

  • 予測数値達成のための諸条件
  • 予測を下まわった時の対策
  • 成功、失敗している経営

9)どのように地域の人々に挨拶するか

■広報計画(具体的法案提案)

  • どのような手法で地域に挨拶するか
  • 広報計画・活動
  • 立ち上がり(勢いづくり)
  • 内見会手法の提案

10)どのようにスタッフを募集するか

■職員募集計画

  • 計画書作成・求人広告
  • 面接日、個人面接時間割段取り方法
  • 面接日、会場段取り
  • 面接当日、応募者記入用紙用意
  • 内定者への連絡
  • 応募者、不採用者履歴書郵送
  • 内定者打ち合わせ用紙用意

11)新規開院研修は

■職員内定者研修、諸準備

  • 開院研修諸準備作成
  • 内定者・職員の心得
  • 日々の心得について
  • 医療保険・研修
  • 部門別研修(メーカー・問屋)段取り
  • 部門別準備・研修立ち会い
  • 開院綜合練習(新受付から会計まで)
  • 研修期間中のコーディネート
  • 開院日までの諸準備チェック
  • 開院当日の諸準備チェック

12)どのような申請(諸官庁)が必要か

■諸官庁への許認可届出

  • 諸官庁事前協議訪問
  • 保健所開設届申請・検査立ち会い
  • 保険医療機関指定申請・検査立ち会い
  • 生活保護・労災保険指定診療所申請
  • その他の指定医・指定医療機関申請

13)どのように開院を披露するか

■諸準備支援

  • 開院披露パ−ティ−企画・計画・準備
  • パ−ティ−当日進行

14)予測どおりか

■経営安定の道

  • 月(日)患者数は
  • 月例反省会・継続研修会
  • 地域への定期挨拶
  • リピ−タ−対策

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